Veränderungen meistern
Binden Sie die relevanten Stakeholder frühzeitig ein und begleiten Sie den Transformationsprozess mit proaktiver Kommunikation.
„Meine Devise im Change ist: Menschen mitnehmen!“
Ich helfe Ihnen dabei, anstehende Veränderungen aus psychologischer Sicht zu analysieren, Auswirkungen für relevante Stakeholder-Gruppen abzuleiten und entsprechende Maßnahmen zu konzipieren, umzusetzen sowie den Erfolg zu „monitoren“.
Meine Angebote:
- Stakeholder-Analyse: Welche Anspruchsgruppen haben welches Interesse an der Transformation?
- Change Impact-Analyse: Wer ist von Veränderungen wann wie betroffen?
- Change Management-Plan: Welche Maßnahmen sind wann für welche Zielgruppen erforderlich und wer setzt sie um?
- Konzeption und Durchführung von Workshops, Trainings- & Kommunikationsmaßnahmen
- Change Monitoring: Den Erfolg Ihrer Maßnahmen messbar machen und bei Bedarf effektiv nachjustieren
Im Rahmen meiner Beraterlaufbahn habe ich Organisationen verschiedenster Größe und Branchen durch unterschiedlichste Transformationen begleitet, vom IT-Projekt bis zu Umstrukturierung und Stellenabbau, von Sparmaßnahmen bis zum tiefgreifenden Kulturwandel. Oft kam ich erst ins Spiel, wenn die Verwunderung groß war, dass geplante Veränderungen nicht so reibungslos laufen wie geplant: Man hatte nicht bedacht, dass es Menschen sind, die eine Veränderung zum Leben bringen. Und dass Veränderungen deshalb auch immer aus psychologischer Sicht geplant und umgesetzt werden sollten.
Mein Fazit: Ein früh ansetzendes psychologisches Change Management spart viel unnötigen Frust.
Formate
- Beratung
- Moderation von Workshops
- Trainings & Seminare
- Realitätsnahe Simulation
- Gruppencoaching
- Vorträge
Kundenstimmen
„Herr Dr. Haun hat […] den Tag wirklich klasse moderiert und es geschafft, die doch recht große Gruppe am Thema zu halten – durch seine wirklich charmant eingebrachte Fachlichkeit und seine wohltuende authentische Art.“
Leiter eines sozialen Trägers